随着人们的生活水平地不断上升,人们不再限于物质方面满足而更多地转向于精神方面的满足。同时伴随着信息技术的高速发展,人们的消费方式和消费习惯也发生了较大的改变,更多的依赖于和倾向于互联网和数字化技术。目前传统文化馆存在着服务设备落后、服务水平较低以及服务涉及范围窄等情况,正是由于此弊端导致传统文化馆已经不再能满足消费者对于文化的需求。通过将信息化技术引用到文化馆的日常运营管理活动中已经成为一种必要的管理活动。本文以湖南浩丰网络公司青海数字文化馆项目为研究对象,研究该项目的开发与运营设计问题。论文首先阐述了研究背景和意义,在选题的基础上确定了需要考虑哪些理论基础,并通过研读国内外学者的相关研究成果,明确了本文具体的研究内容和采取的研究方法。然后,论文对湖南浩丰网络公司青海数字文化馆项目开发的内外环境进行了评估,包括开发公司的基本情况、外部环境分析、内部条件分析以及SWOT分析四个方面的内容。其中外部环境分析有政治环境分析、经济环境分析、社会环境分析和技术环境分析;内部条件分析由项目技术条件、财务预算以及人力保障三个部分组成。论文,论文设计了青海数字文化馆项目开发的具体方案,包括项目定位和功能分析、平台设计、项目工作基础及现有条件、和项目技术路线与难点解决等四个方面的内容。接着对青海数字文化馆项目制定了运营策略,从项目运营策略整体思路设计、项目营销运营策略以及项目运营竞争策略三个角度进行完善。最后,提出了项目实施步骤以及相应保障措施。本文基于湖南浩丰网络公司青海数字文化馆项目开发的实际,为该项目设计了一个完整的开发、运营策略及项目实施策略,且为了保障方案的有效实施,制定的具体的战略实施步骤和保障措施。在为企业提供战略指导的基础上,也希望这篇文章能够对文化产业的发展提供一定的指导作用。