随着现代市场经济化的发展,人力资源管理在企业战略发展中逐渐成为核心资源枢纽,是企业提高核心竞争力的重要组成部分。人力资源管理外包已经成为企业关注的热点,这种新型的管理模式可以帮助企业提升综合管理职能,优化团队运营模式,从而实现企业经济效益的最大化。企业人力资源管理部门从事日常繁琐、重复的事务性工作,阻碍了人才潜能的发挥和利用,使企业在平庸无力的市场环境中前行。如何摆脱这种落后中的困境,成为了企业需面临的重要问题。人力资源管理外包的出现,使企业找到了新的突破点,这种新型管理模式不仅可以优化企业内部组织结构,简化工作流程,提高管理效率,降低劳动成本,而且使内部人员更加专注于企业产品的开发和核心业务的拓展,从而提高企业的核心竞争能力。本文对人力资源管理外包理论进行相关总结,结合本文在相关工作开展过程中的累积和实际发展的经验,分析了人力资源外包服务的优势和应用企业的优化特点,通过对A外企服务公司(简称A公司)人力资源外包服务的现状和经营状况进行研究,根据人力资源外包服务市场的需求特点,对市场的前景进行合理预期。从A外企服务公司现有的外包项目入手,对完善自身产品体系、维护客户关系,积极开展新型增值业务等方面进行深入探讨。本文对A外企服务公司人力资源外包服务发展状态进行全面总结,分析相关问题存在的主要原因并提出了具体的实施建议和服务策略,致力于在激烈的市场环境中实施有效的战略发展路线。