随着国民关于居住环境的标准和要求不断提高,政府对于城市的规划也越来越偏向绿色、舒适的主题。目前,城镇园林绿化工程的建设越来越多,对于绿化建设的需求不断的增加。这对于园林绿化建设企业来讲,既是机遇、也是挑战。屋顶绿化、立体绿化等城镇特色绿化项目近年来在各省市中得到发展。这要求园林景观企业不断地创新和完善企业的管理方式,才能适应市场高要求、快进度的需求。而园林绿化项目风险源较多,因此对园林绿化项目进行风险管控显得尤为重要。但长期以来,许多园林企业普遍忽略了项目的风险管理。BH公司是一家初具规模的园林企业,其在各项目开展过程中均未进行风险管控,实施风险管理有助于降低项目的各种风险,提升BH公司的经济收益。在绿化工程中,苗木移植的风险水平最高,经常发生各种风险事故。因此,本文以BH公司博览园绿化为例,首先介绍了绿化项目的特点以及博览园绿化项目实施概况,然后采用WBS-RBS识别项目中存在的风险,通过工作流程法对项目中标准的工作流程进行梳理,进而得到项目的具体任务;并采用RBS进一步分析,建立风险事故和风险因素之间的联系,由此建立项目风险识别清单。接着构建了博览园绿化项目的苗木移植风险评价模型,其中,通过层次分析法构建了项目的风险递阶层次模型,得到了各类风险及其风险因素的权重矩阵,然后确定了风险因素的总权重,然后通过模糊综合评价法对该项目苗木移植的风险水平进行系统评价。评价结果表明,该项目的苗木移植风险为中等风险,有必要采取措施进一步管控。因此,本文最后根据评价结果,分别从进度风险、质量风险、技术风险和管理风险出发,提出了相应的风险管控措施。以BH公司博览园绿化项目为案例进行分析,能够为其他绿化项目苗木移植风险管理提供经验借鉴。进一步讲,本研究针对园林绿化项目苗木移植风险进行了全面的识别、评估与控制,提出了适用于园林绿化项目的风险管理思路,具有一定的实际意义。