现代信息技术的发展和广泛应用,尤其是互联网技术,给人力资源管理工作带末了深刻的变化,使得人力资源管理人员能够共享信息,高效协调工作,改变了过去复杂、低效率的手工人事管理模式,信息技术的应用不仅是个人办公效率的提高,而且可以实现群体的协调工作。信息化的人力资源管理就是基于网络化的组织平台,打破传统的科层制人事管理模式,面向组织业务处理流程实施管理。　　 现代社会人才的竞争,对高校来说是挑战与机遇并存。人力资源管理部门再不能是传统计划经济时代政策执行者的角色,而是要转变为政策执行的建议者。制定政策不能通过臆想的方式,而必须建立在对实际情况充分认识和分析的基础之上,才能做出适合我们目标的科学有效的决策。对现有学校各类人才队伍的分析,重视高校人力资源的管理,改进现有的各类人才管理机制,以严格、科学、规范的管理体系引导发展,调动教职员工的教学与管理的积极性,挖掘其潜力,将有效推进高校的发展。将信息技术与人力资源管理结合在一起,利用人力资源的管理信息系统提高人力资源管理的效率,同时深入挖掘人力资源管理信息中的宝藏,真正提高高校的核心竞争力。　　 加强高校人力资源管理的建设,促进信息化的发展,整合现有各方面的资源,逐步建成一个人力资源管理信息化系统,通过信息化水平的提升,提高工作效率,减少人为失误,将工作的重心由处理大量的常规、具体的事务性工作逐渐转移到对政策的研究和管理的创新改进上来,进而逐步实现真正意义上的现代人力资源管理,将具有很高的现实意义。