近年来,随着中国实施了“一带一路”倡议,越来越多的建筑公司走出了国门,为“一带一路”的相关国家建设基础设施。与此同时,国内的房屋建筑面积和总产值在持续上涨,我国建筑业一片欣欣向荣。但根据2017年建筑安全事故的统计数据显示,我国的建筑安全事故频频发生,形势依然非常严峻,因此加强建筑工程项目安全管理刻不容缓。首先,本文详细阐述了研究背景、意义以及国内外的研究现状。采用科学合理的研究方法,概括了文章研究的主要内容。然后,介绍了安全管理的相关概念,并对“金玺天郡”项目安全管理现状和特点进行分析,指出项目在安全管理方面存在安全生产责任落实不到位,安全管理薄弱,安全教育培训不足,安全应急机制缺失等问题。此外文章还介绍了建筑项目危险源及PDCA理论的有关概念,通过综合运用专家调查法和安全检查表法辨识“金玺天郡”项目中的危险源,并应用LEC法评价危险源的危险等级。根据危险源控制的原则和方法,针对不同的危险源采取相对应的控制管理措施。最后,将PDCA循环管理模式具体应用到“金玺天郡”项目的安全管理上去,以完善优化项目的安全管理。P阶段,明确项目安全管理目标,对项目现场的危险源进行辨识和评价,从而确认重大危险源;D阶段,加大安全宣传,营造良好的安全氛围,加强安全生产责任制,安全教育制度的落实,开展安全技术交底,重点对分包单位和重大危险源实施全面管理,保证安全物资的质量和安全生产经费的投入;C、A阶段就是根据安全管理目标和有关标准开展安全检查,将发现的问题及时进行汇总、改进,将成功的安全管理经验提升为制度进行推广。按照这样的步骤循环前进,促使项目安全管理的水平持续提高,圆满的完成项目安全管理的目标。该论文在借鉴国内外建筑安全管理研究的基础上,通过深入分析“金玺天郡”项目安全管理现状和特点,提出了将PDCA理论具体应用于改进优化项目的安全管理,对我国建筑工程项目安全管理有一定的参考作用。