企业项目管理系统基于目前公司相关部门的业务需求，在总结公司规划和计划编制和发布流程、投资管理和项目工程决策管理、工程施工流程的经验的基础上，通过对流程的改进、系统功能的升级，实现在统一的系统平台上从规划、计划到项目，从投资项目管理、工程项目管理到投资分析、项目评估等一系列业务的系统化与自动化。本文提出了以Microsoft Visual Studio.Net2008为主要开发工具，采用ASP.Net技术结合SQL Server2005数据库构建基本开发平台和运行环境的方案，选用B/S结构作为系统工作模式，进行了详细的需求分析，对企业项目管理系统工作的当前需求与长远需求都进行了调研，并根据调研结果给出了系统分析结果。本课题以联通企业项目管理作为课题研究对象，结合联通公司的特点和需求，面向公众提供服务的桥梁，目的在于通过有效信息管理，向公司提供一种高效、便捷的服务。本文通过分析当前公司的发展现状，按照软件工程的思想先对管理系统进行了需求分析，并就其中主要业务如评估管理和项目管理进行了详细的设计和实现。企业项目管理系统主要的功能模块有规划管理、投资计划管理、项目管理、合同管理、批次计划管理、评价管理、统计分析、系统管理。系统实现流程配置功能，灵活支撑各省分的不同流程需求；变“双轨”审批模式为“单轨模式”，提高项目审批效率。优化与ERP核心系统、采购管理系统的接口，进一步优化系统间业务流程。加强对规划编制过程的系统化支撑，支撑集团滚动规划、省分滚动规划的在线编制、审批等业务流程；加强项目后期管理。系统已经投入使用，并且运行良好。