从技术进步和生产力发展的角度来看,经济发展经历了劳力经济阶段、自然经济阶段,现在已经步入到知识经济阶段。知识和技术类资源已成为组织建立核心竞争力、保持竞争优势的来源,而受资源不可模仿性的影响,隐性资源的发掘和管理并没有完全满足组织需求。本研究针对隐性资源难以直接管理和控制的现象,从成效导向出发,探究隐性资源管理和可视化问题。具体来讲,主要做了以下几个方面的研究：(1)提出了隐性资源可视化概念本文从隐性资源挖掘和应用的角度,将隐性资源分为外部隐性资源、内部隐性和关系隐性资源,提出了隐性资源可视化定义。在对隐性资源进行挖掘、评价、利用和保护的基础上,通过组织、规划等工作活动实现隐性资源的可视。并在此基础上讨论了通过获取(Get)、组织(Organization)、利用(Useing)、可视(Visualization)实现隐性资源可视化的GOUV逻辑过程。(2)提出了隐性资源可视化的渐进ISLPE方法针对GOUV逻辑过程,仅告诉“应该怎么做”、“如何去做”,没有明确指出达成效果的问题,本研究对可视化意义进行延伸,认为组织目标完成是隐性资源可视化的最终结果,在此基础上提出了ISLPE方法,即通过从想法(Idea)—>草图(Sketch)→逻辑模型(Logic model)-—>物理模型(Physical model)—>执行方案(Excursion Schedule)的方法,将隐性资源应用在组织活动中。(3)提出了成效导向隐性资源可视化方法在ISLPE方法的基础上,本文以成效为目的,采取自下而上的步骤,提出成效导向隐性资源可视化的OPI逆向方法,通过定位(Positioning)受众心理,制定明确的目标(Target),调动资源(Resources),包括隐性资源、显性资源,对活动计划的结构、机理进行结构化(Structure),在执行过程中追求零缺陷(Zero Fault),促进成效的达成。论文还进行了实例研究,对提出的模型和方法进行初步验证,取得了良好的效果。