改革开放使中国综合国力不断增强，全社会固定资产投资规模持续增长。毫无疑问，中国运输及铁路在国民经济发展中的支柱地位也将随之加强，因此如何对施工企业进行有效的管理是一个关键的问题。正是基于上述背景，故选择本课题作为论文之研究问题，以期针对施工企业工程项目成本管理这一核心问题予以较清晰的解读。论文由五章内容构成： 第一章，绪论。从问题的提出角度，讨论了国内外对成本管理的研究现状，给出了全文的理论基础。并就论文的主要内容安排做了简要介绍。 第二章，施工企业工程项目成本管理概述。成本是商品经济的产物，建筑施工企业最终的目标是为了赚取最大的利润。介绍了施工企业工程项目成本管理的主要内容及其实施过程，并从战略角度讨论了工程项目成本管理在施工企业的重要地位。 第三章，施工企业工程项目责任成本管理的基本制度。责任成本管理是以责任为核心的一种成本管理方法。本章介绍了责任成本的基本概念体系和实施中的基本制度。 第四章，施工企业项目责任成本管理实施。在当今建筑市场竞争激烈、投标报价锐降的情况下实行项目责任成本管理是施工企业为求得生存和发展的重要措施。本章在介绍工程项目责任成本管理的重要性的基础上，设计了施工企业工程项目责任成本管理的实施和控制机制。 第五章，中铁二十五局以责任成本管理为基础的项目成本管理战略。基于对中铁二十五局的SWOT分析和价值链分析，本章设计了中铁二十五局的责任成本管理的的基本机制，并就二十五局成本管理战略进行了分析，结合作者工作单位的实际提出了一些自己的构想。