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全文共分三个部分.第一部分介绍江苏苏净有限公司案例.重点介绍了苏净作为一家控股公司,对其下属子分公司进行资本控制的具体做法以及取得的实际经营效果.第二部分就资本控制目标确立问题对苏净加以较为全面的分析.第三部分分析了苏净的资本配制与流量问题.以期引起控股公司对资产评估、企业并购、母子公司集权分权三大问题的足够重视.