随着科学技术的广泛应用、市场需求的多样化转变以及市场竞争的激烈程度逐步加深,市场对于企业的定位发生了转变,企业的生产过程逐步向复杂化、信息化、集约化转变,企业价值不只局限于为服务对象提供产品与服务的经济主体。针对企业发展的要求,作业成本思想被逐步引入到企业成本核算管理中,其理念在于将“作业”作为成本核算基础单位,将会计核算与企业业务更加紧密的结合起来,通过作业成本核算体系的建立,将企业在生产制造、日常管理、资产经营过程中发生的各种信息纳入其中,并通过对多个动因进行分析,使得数额较大的间接成本的分配更为合理,进而可以得到更为准确的产品成本,使得企业能够揭示标的作业的真实成本、掌握更为准确真实的成本状况。作业成本法的应用为企业的经营管理提供了大量的成本信息,有助于管理层及时了解生产动态以及对各部门进行成本管理和业绩考核,为企业完善生产系统提供有力的数据支持,有利于企业出于宏观态势改进整体资源分配和提升成本控制水平。本文从作业成本法在电力工程企业应用的角度出发,在介绍电力工程企业成本管理现状和理清作业成本法基础理论的基础上,论证了作业成本法应用于电力工程企业成本管理的可行性,建立基于作业成本法原理的电力工程企业成本核算体系,对作业成本法应用于电力工程企业的流程进行科学梳理。最后,通过实证分析证明,作业成本法的应用对电力工程企业成本核算体系的完善具有较好推动作用,在我国电力工程企业成本核算体系中具有非常重要的地位和作用。