本实践报告是以笔者于2019年9月至2020年1月期间,在广汽日野汽车有限公司担任品质科翻译的实践经历为中心撰写的。广汽日野是一家汽车制造业企业,主要生产重卡、轻卡、牵引车等。笔者在广汽日野汽车有限公司主要负责会议、车间现场、临时会话等的交替传译。本次口译实践过程中主要有三个难点。首先,翻译内容中涉及了大量专业术语和汽车制造业的专业知识,这对初次接触汽车制造业,缺乏工作经验,没有相关学习经历的笔者来说是一大困难。其次,现场人员来回走动,叮叮咣咣的作业声等都严重干扰翻译时的听力和注意力。而且,现场人员的交流较口语化,多简称和日语外来词。会议翻译中则多遭遇发言人发言时间长,内容多,反复且没有条理的情况。如何不遗漏信息,顺畅准确地进行翻译是笔者面临的一个难题。针对以上几个难点,笔者在弗米尔的“目的法则”,即“翻译的目的决定了翻译的策略和方法”等翻译理论的指导下,结合现实情况,尝试了不同的解决办法。第一,正式开始口译实践之前通过网络查询、请教公司前辈等手段搜集资料,开始了对专业术语、公司概况以及汽车制造业专业知识等的学习和了解。对于自我学习难以攻克的疑点和难点,笔者也在后来的实践期间抓住机会,虚心请教了技术人员。第二,平时注意练习听力,再根据现场的实际情况灵活应对。此外,笔者通过与现场人员的沟通与交流,尽可能地掌握了现场每位工作者的语言习惯,这样就能充分理解原文中简称和日语外来词的含义并进行翻译了。第三,在进行会议翻译时,借助笔记弥补记忆的缺失;翻译不拘泥于字句、语法、语序等,重在“传神”;不遗漏信息点的前提下,剪掉原文中臃肿的部分,进行简译,使译文简洁明了。