作业成本法是二十世纪八十年代后期在传统成本制度的基础上产生的一种全新的成本计算方法，这种新成本制度首先在西方先进的制造业中得以应用，目前已逐步扩展到商品批发、零售业、金融、保险机构等各领域。作业成本法的理论基础是“产品消耗作业，作业消耗资源”。较之传统成本计算方法，它能够提高成本信息质量，有利于分析成本升降原因，采取措施，扩大增值作业，消除不增值作业；有利于提高成本预测和决策的正确性，是一种有效的成本管理制度。 二十世纪九十年代后，美国银行界资产较大的银行相继采用作业成本法，取得了较好的成效。近十多年来，我国银行业得到迅速发展，但发展过程中只偏重于业务和市场的拓展，忽视成本管理，特别缺乏产品成本的计算分析，在竞争日趋激烈，银行盈利空间日益缩小的情形下，我国商业银行更需要准确的成本信息来确定产品的真实盈利情况，为此引入作业成本法这种全新的成本管理制度对加强我国国有商业银行成本管理、提高竞争力意义重大。 第一章：从国有商业银行成本管理的现状入手，说明国有商业银行进行成本管理改革势在必行，然后通过分析作业成本法产生的历史背景、作用和应用情况，探讨了国有商业银行实施作业成本法的现实意义。 第二章：探讨了银行应用作业成本法的特点、分析了国有商业银行实施作业成本法的难点和重点，以及影响国有商业银行成功实施作业成本法的关键因素等。 第三章：尝试运用作业成本法对某银行私人业务产品成本进行实证分析，进一步证明实施作业成本法能提供更准确的产品成本信息，有助于银行优化业务流程，实现价值最大化的目标。