随着我国市场经济改革的深入,作为非盈利性的高等学校日渐受到市场经济规律的约束,在人才的使用方面同样存在成本。同时,仅仅将人员费用的年度支出作为高等学校的人力资源成本,对建立现代化大学管理体系来说是不足的。将人力资源成本作为一个具体的指标进行单独核算,量化人力资源费用,可以为人力资源费用的科学分配、合理控制提供依据；可以使高等学校有限的资源得到高效利用、促进办学效益和事业发展。本文从高等学校的人力资源成本项目入手,重新确认了高等学校的人力资源成本项目并进行具体核算,建立出一个高等学校人力资源成本的核算模型。以此模型为基础,结合D高校实际情况,进行实例应用。通过模型的建立及实例应用,期望能够建立一个针对高等学校人力资源成本的会计理论体系；通过对D高校财务数据的分析,应用模型进行计算,验证模型并计算出D高校人力资源成本,使D高校能够有效预测事业性支出及人力资源成本,为其人力资源管理提供一个行之有效的方法,提高资金利用率。本文主要分为以下三大部分：首先,针对现有的国内及国外人力资源会计理论、成本理论知识等有关文献进行综述分析,分析重点偏重于高等学校人力资源成本理论,对本论文提供理论依据。其次,重新审视我国高等学校的人力资源成本项目构成,通过采用成本会计核算方法,将人力资源成本具体划分为资本化成本和费用化成本,作为一级项目；在此之下,二级项目划分为人力资源获取成本、后续开发成本、日常使用成本、保障成本及离退职成本五个部分,并对以上五个二级项目设计具体的计量办法。然后按照资产核算方法进行高等学校人力资源总成本、高等学校个体成本模型构建。再次,针对D高校的实际办学情况和财务现状,运用已建立的模型进行计算分析。剥离出此高校财务年度决算报表中人员支出部分,重新归集并分配入第二部分中提出的五个成本项目中,具体分析人力资源的组成结构。然后将该校的人力资源成本导入已构建出的模型进行计算,并对计算结果进行分析总结,提出建议。