随着高新技术、知识更新速度地不断加快和获取难度的增加，内部知识分享成为竞争优势的重要来源。核心员工集知识资本和人力资源为一身，并不断地对其进行投资，他们之间对知识的利用和分享，可以降低知识获取成本、提高知识吸收力，并快速的创造持续性竞争优势。然而，组织内部核心员工对自己拥有的知识、技术的保护会很大程度上阻碍知识分享、转移，这时，企业的竞争优势、可持续发展受到威胁。因此，企业有必要通过人力资源管理实践的实施来营造知识共享行为发生的环境，以改善知识在组织内部员工之间的流动范围和速度。　　本文在对知识共享相关文献进行归纳、研究的基础上，通过发放450份问卷进行大样本调查，获取相关数据，对承诺型人力资源管理实践与知识共享关系进行了研究，提出了组织氛围对知识共享可能产生的影响，同时指出变量层次关系对研究的要求。在此基础上，结合知识的主要载体，核心人员在组织中的重要性，构建了承诺型人力资源管理实践、组织氛围与核心员工间知识共享的跨层次模型。　　结合问卷数据，采用多层线性分析方法对本研究的理论假设进行分析，结果表明，以整体形式实施的承诺型人力资源管理实践能够促进核心员工间知识共享的发生，但单项人力资源管理实践的影响作用具有选择性;组织氛围在研究模型中具有中介效应，并且单项人力资源管理实践对组织氛围的影响也具有选择性;最后，本文研究了企业规模、企业性质和企业发展阶段三个控制变量对研究假设产生的影响，其中企业规模与企业性质的差异化都对承诺型人力资源管理实践与知识共享之间的关系有显著地影响，企业发展阶段的不同对其产生的影响并不明显。研究结论为企业有区别地加强人力资源管理实践设计，实施人力资源管理实践，营造良好的组织氛围，促进核心员工间知识共享提供了理论支持。