随着信息时代的来临，信息技术日新月异、飞速发展，在信息技术的推动下，企业之间的竞争从人、财、物的竞争发展到信息的竞争。而财务信息化作为企业信息化的重要组成部分，是实现企业内各层次信息化系统有机整合的核心平台。集团企业由于其内部管控和外部监管的原因，对财务报告的及时性、准确性和完整性都有比较高的要求，因此对建立规范高效的财务报告的信息化管理体系都有比较强烈的需求和愿望。但是目前我国集团企业的财务报告信息化建设工作大部分还处于初级水平或起步阶段，拥有比较完善的财务报告信息化管理体系的企业集团更是寥寥无几。因此，在缺少信息技术支持下，我国多数集团企业的财务报告管理和披露体系还存在效率低下、控制不严的问题。在此背景下，本文结合国内某大型集团企业的实践经验，研究了集团企业通过信息系统建立高效财务报告管理体系可以带来的改善效果、应采取的实施步骤和需要重点关注的事项等问题。　　 本文主要采用案例研究的方法，通过介绍理论、进行实证研究并结合案例分析和实证总结的步骤，比较全面的介绍了案例公司财务报告管理和财务信息化发展的现状，结合案例分析了信息化给案例公司财务报告管理带来的改善，通过实证总结了案例公司如何建设财务报告信息化管理体系和实施过程中必须注意的问题，为希望建设财务报告信息化管理体系的集团企业提供了可供参考的方向指南。