财务管理是公司经营运作过程中的重要内容,随着社会经济形势发展变化、公司在经营过程中遇到的风险在不断增多,且因为信息化的普及,风险带来的影响范围和作用力也在不断的扩大,因此财务预警不仅是财务管理的重要组成部分,也成为企业管理的重点。当前我国正在深化改革,尤其是国有企业,为了保证国有企业的经营能够真正的实现国有资产的保值和增值,国资委对国有企业的监督和考核都进行了改革,采取现代化的绩效考核机制进行,目前大型国有企业均已实行现代化的企业管理构架,并且通过优质资产整合,实现了上市,上市后企业经营的好坏除了关系到国有资产还影响着众多的股东,一旦有风险发生,后果很严重。面对国有企业的现状以及财务预警的重要性,本文作者从平衡计分卡的角度出发研究国有企业的财务预警模型建立及模型的求解,在本论文中借鉴了平衡计分卡,企业危机管理以及财务预警的理论研究成果和研究方法。以平衡计分卡理论为指导对HKDL公司的现状进行了调查,从四个维度上分析了HKDL公司的经营情况,研究得出了HKDL公司财务预警指标体系建立的四项原则,按照平衡计分卡的理论从财务层面、客户层面、内部业务流程层面和学习与成长层面建立HKDL公司财务预警指标,其中财务层面选择了六大类19个指标,客户层面5个指标,内部业务流程5个指标,学习与成长5个指标。并以企业危机管理理论为依据分析确定了HKDL公司的单项指标的财务预警级别和整体财务预警级别,HKDL公司财务预警模型建立后,使用AHP方法进行了指标权重计算,根据计算结果使用HKDL公司2013年数据进行试算和结果分析,证明了研究方法的有效性。