目前,我国手机制造行业竞争日趋激烈,竞争重点已集中为对以质量和技术为重点的企业核心能力的竞争。而且,在经济全球化的现状下不论是发达国家还是发展中国家,都在努力寻找提高产品、服务质量、不断满足顾客的期望和要求的有效途径。要提高产品质量必须提高质量管理水平,所以本文主要目的是探讨在手机生产企业内部推行切实可行且具有明显成效的质量改进方法,促使其通过产品质量的不断提升达到提高企业核心竞争能力的目的。文中分析了手机生产过程中表面贴片技术(Surface Mounting Technology,简称SMT)的工艺过程,以及该工艺过程的质量控制的技术手段。并详细介绍了六西格玛的管理方法和六西格玛管理方法中的重要质量改进步骤DMAIC的流程及实施方法。最后论述了运用六西格玛的管理方法及六西格玛质量改进模式,对手机生产工艺中丝网印刷质量的控制系统——二维监测系统(Two Dimension Inspection System,简称2DI),通过运用六西格码工具来发现影响漏检率的根本原因,进一步完善了生产模式和质量控制机制,进而将检测缺陷发现率由68.0%提升至93 .5%,取得了显著效益。