【摘 要】
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在我国,要打造一个为人民服务、阳光高效的政府,离不开对基层公务员有效的管理,离不开一套科学完善的激励机制。当前,我国正处在经济社会高速发展的阶段,人民群众的生活水平不断提高,需求不断发生变化,基层公务员也面临着全新的挑战。如何通过优化基层公务员激励机制,培养一支高效负责的基层公务员人才队伍,对我国建设服务型和创新型政府显得至关重要。近年来,在外界多重压力冲击下,H县经济社会发展前所未有的困难,下行
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在我国,要打造一个为人民服务、阳光高效的政府,离不开对基层公务员有效的管理,离不开一套科学完善的激励机制。当前,我国正处在经济社会高速发展的阶段,人民群众的生活水平不断提高,需求不断发生变化,基层公务员也面临着全新的挑战。如何通过优化基层公务员激励机制,培养一支高效负责的基层公务员人才队伍,对我国建设服务型和创新型政府显得至关重要。近年来,在外界多重压力冲击下,H县经济社会发展前所未有的困难,下行压力较大。H县人社局公务员也面临极大的工作压力和挑战,职业倦怠趋势明显,现有激励机制效用已越来越弱,鉴于此,本研究以H县人社局公务员为案例,查阅大量文献分析了国内外关于基层公务员激励研究的前沿,总结了当前H县人社局公务员激励机制的基本情况,采用问卷调查法、访谈分析法深入分析了当前H县人社局公务员激励问题及其成因。最后,结合双因素理论、马斯洛层次需求理论和期望理论,由小见大、以点带面地推断出应从转变激励理念、坚持“以人为本”,融合激励模式、建立奖优罚劣机制,强化内生激励、激发干事动力,加强关怀激励、提升工作幸福感四个方面优化基层公务员激励机制。
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