最近几年,“健康中国”这一概念多次出现在中国大大小小的各种场合,随之而来的相关政策也陆续公布。对于资本市场而言,一方面,生物医疗板块获得了前所未有的关注;另一方面,生物医疗板块也在通过并购的方式飞速扩张。在面对医疗服务行业如火如荼进行同行业并购时,如何做到准确地认识和了解企业价值对投资者来说尤其重要,这就需要了解在进行同行业并购的同时如何进行企业价值正确的评估,理性把握机会,做出正确的投资决策。爱尔眼科是生物医疗行业的典型案例。自2009年上市以来,爱尔眼科进行了近60笔同行业并购,并购金额高达32.85亿元,自身的市值也由起初的69亿上升至今千亿公司。本文通过对爱尔眼科企业基本面分析与梳理其同行业并购路径,最终将其影响值嵌入企业价值评估模型中,计算得出基准日在2018年12月31日的爱尔眼科企业价值。其中的基本面分析是对爱尔眼科所处的宏观经济、政策环境与中观眼科医疗服务行业分析以及微观的企业分析等来综合判断爱尔眼科所处的环境。另外,通过对并购路径进行梳理可知,爱尔眼科通过严格筛选标的公司,以合理价值进行并购,同时将诸多资源进行有效的整合,使得爱尔眼科在经营、管理等方面均出现了协同效应。最后将产生的效应嵌入评估模型得出爱尔眼科的企业价值为1094.18亿。在多次同行业并购产生协同效应后,爱尔眼科获得的不止市值的飞涨,其内在企业价值也出现了极大的涨幅。