随着市场竞争的加剧,产品同质化现象日益明显。企业若只依靠产品竞争,则很难获得差异性的竞争优势。于是理论界越来越重视对企业品牌的研究,提出了许多品牌战略。而且国内外各大企业集团以资金、技术、管理等优势大举进军市场,通过合作、兼并、收购等方式树起了品牌大旗。品牌是企业战胜竞争对手的利器,成为企业核心竞争力的一部分。而处于中部地区的江西省,无论是在对品牌的认识还是行为方面,都落后于发达地区企业。随着我国市场经济的日益成熟,江西企业面临域外企业品牌的巨大挑战,但学界对此问题还未进行专门的研究。本文以一个全新的视角——省域的角度,对江西企业品牌发展战略进行了系统研究。首先分析了国内外和江西企业品牌的发展现状,在比较的基础上,对制约江西企业品牌发展的宏观、中观和微观因素进行了分析,认为江西企业应该以独有的江西文化为背景,拓宽融资渠道,加快产业优化升级,由产品品牌上升至企业品牌,由企业品牌上升至产业品牌。最后根据企业品牌发展所处的不同阶段,提出了江西企业品牌创立战略、运营战略、维护战略、扩张战略;以及实施品牌战略的保障措施:企业应当提高品牌经营理念,重视产品的质量建设、技术创新、人才培养以及企业文化的建设;加强企业品牌的法律保护和危机管理,并且使用好品牌的扩张策略。