创新是事物向前发展的不竭动力，是企业增强其市场竞争力、助力产业转型升级的重要法宝。党的“十八大”明确强调必须把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，实施创新驱动发展战略。企业作为社会主义市场经济的生力军，其创新活动的开展与创新驱动发展战略息息相关。现有研究已从很多方面探求了企业创新影响因素，但大部分是基于“理性人”假设出发的。自从过度自信理论引入管理学研究以来，学者们开始关注管理者过度自信对于企业行为决策的影响，尤其是在创新中发挥的作用。与管理者过度自信带来的消极效应不同，大部分研究倾向于认为管理者过度自信心理对企业创新有着积极的影响。
　　管理者作为企业实际的掌控者，其权力很容易对企业经营决策产生影响。管理者权力是一把双刃剑，研究表明，适度的权力有助于提升管理者的决策自由度，极大促进企业的经营决策和管理效率。但基于委托代理问题，权力也可能会成为管理者徇私舞弊的工具，损害企业的价值。前人的研究多是基于管理者过度自信和权力与企业创新的独立研究，而忽略了管理者内部心理和外部权力对企业创新的耦合影响。因此，本文站在管理者“非理性”心理的角度，探求了管理者过度自信与企业创新的关系，阐述了管理者过度自信心理对创新投入和创新绩效的作用机理，并分析了管理者权力对于过度自信与创新投入、创新绩效关系的调节作用。本文以2012-2017年度沪深全部A股上市公司为研究样本，从高层梯队理论、管理者权力理论、委托代理理论和资源基础理论出发，展开理论分析和研究假设，最后用实证方法进行数据验证。为了保证论文结果的可靠性，本文在稳健性检验部分利用过度自信替代指标、管理者权力分解指标和创新绩效替代指标分别进行回归分析。结果如下：(1)管理者过度自信心理有助于提高创新投入和创新绩效；(2)管理者权力削弱了过度自信心理对创新投入和创新绩效的积极作用。
　　本文创新点主要体现在用管理者个人特征指标研究其过度自信心理对企业创新的影响，并从管理者权力这一独特角度分析其在过度自信与企业创新关系中所发挥的作用。本文为企业创新活动的研究开辟了新的视角，丰富了行为金融学理论的内容。同时，有助于引导企业正确对待管理者过度自信心理和权力，扬长避短，为合理设计管理者的激励与约束机制提供了新的思路。另外，提出以下建议：(1)提高企业创新发展意识，实施创新驱动发展战略；(2)完善企业人才选拔与考核机制；(3)完善公司治理体系，建立行之有效的管理者激励与约束制度。