房地产业作为一个新兴行业，近几年来在我国发展的日新月异，已成为我国社会经济发展的重要产业，然而，随着国外经济危机的影响，国内政策的推陈出新，中国的房地产业遇到了史无前例的挑战，不但企业内部的生存环境发生了很大的变化，企业外部市场也是充满竞争。从趋势上看，房地产业的竞争已经转向人才的竞争，因此对于房地产业人力资源（简称HR）管理的研究就显得非常有意义。本论文从新疆房地产行业发展现状出发，通过查阅相关文献，了解国内外研究理论和方法以及社会调查等方式，对新疆房地产行业人力资源管理做了系统全面的研究，总结出了若干存在的问题，如：房地产从业人员总体素质不高、专业型人才缺乏、人力资源管理理念落后不完善等。并以新疆XX房地产有限公司为例，通过SWOT分析法提出了几点建议，帮助该公司确定HR管理的战略目标。最后本文针对新疆房地产业HR管理普遍存在的问题，从HR理念的建立、科学的培训、有效的绩效管理等方面浅谈了改进的方法和对策，以期为房地产业的HR管理提供参考和借鉴。