随着国际形势的不断变化,全球经济形势不容乐观,尤其是发展中国家,普遍遭遇经济发展的困难。中国经历了“十二五”期间的大发展时期,但经济增速放缓。2016年3月5日,国务院总理李克强在2016年《政府工作报告》中提出的“十三五”期间进行铁路、宽带网、重大工程、特高压输电、智能电网、城市轨道交通等重大项目的建设。这些项目的建设和发展,给电线电缆企业带来极大的动力和广阔的市场前景。但由于国内电线电缆企业众多,国外先进的电线电缆企业也正以独资、合资等方式进入中国,不断与中国线缆企业在中低端市场进行竞争,更是在高端市场占领半壁江山,甚至在某些特殊领域,完全被国外企业所垄断。在这种背景下,对国内电线电缆企业尤其是具有电缆和光缆综合生产能力的企业,在“十三五”规划下的发展战略研究,对于处于恶性竞争的电线电缆企业健康发展具有重要的理论指导和现实意义。一、论文主要包括以下几个方面的内容:1、采用PEST分析方法,对电线电缆行业的外部宏观环境进行全面分析,得出了国际形势严峻,地区安全隐患增多,国际经济复苏缓慢,国内经济增速减缓等结论。2、对中观环境——电线电缆行业环境和行业竞争性进行分析,得出了高端线缆产业被国外垄断,低端线缆处于恶性竞争局面的结论。3、对微观环境——HTGD公司内部进行了分析,并通过图、表的直观显示与对标企业进行比对,找出与对标企业的差距。4、采用SWOT分析方法,对HTGD公司进行了优势、劣势、机遇与威胁的综合性分析。二、通过上述四个方面的研究,得出了以下三个方面的结论:1、确定了HTGD公司的愿景、使命和价值观。2、确定了HTGD公司的六大战略目标,其中包括两大长远目标:包括互联网+模式的应用、工业4.0智能制造及四个短期目标:营销战略目标、品牌战略目标、产品创新战略目标及人力资源战略目标。3、结合“十三五”规划带来的市场机遇和挑战,扬企业所长,补企业之短,提出了该企业的具体战略实施举措。三、论文的创新之处本文基于国家颁布的电线电缆行业的“十三五”规划纲要,对电线电缆行业的机遇和挑战进行分析,通过对HTGD公司的系统剖析,指出了该公司经营持续增长动力不足的问题,得出了要充分利用“十三五”规划给公司带来的机遇,扬长补短,制定出适合企业自身发展规划的结论,这个结论有利于HTGD公司更好的利用新的机遇进行战略发展,规避风险。本文对同类行业有一定的指导和借鉴意义。