随着我国不动产登记工作不断地深化改革,上海市不动产登记机构随之稳步发展,不断优化整合登记业务,大幅度简化登记办理流程。同时,借鉴国外为重大财产处置设置犹豫期的做法,兼顾公众办事方便和合理需求,大幅压缩各类登记的办理时限,以适应不动产登记发展的新形势。一个组织就如同一个小社会,是由一个个具体的、有才智的人组成的,而这样一个特定范围中的人会运用自身的脑力和体力为组织的同一目标提供效能,进而为组织创造价值。员工培训,作为人力资源管理中的重要手段,在不动产登记“全·网·通”服务改革中发挥着举足轻重的作用。不动产登记机构员工培训不仅能提高员工的综合素质和工作能力,而且也能满足公众对不动产登记部门服务水平和服务质量的要求。因此,也就更需要上海市不动产登记机构进一步提高培训工作的关注。本文以宝山区不动产登记机构为主要案例,着重对上海市不动产登记机构员工培训机制进行分析,并提出了优化路径的建议。由于目前不动产登记机构管理体制约束以及不动产登记人员从业标准不一等原因,上海市不动产登记机构员工培训仍存在一些不足以及优化空间,主要表现在:登记机构员工培训安排不合理、登记机构员工技能素质培训不到位、登记机构员工培训开展形式较僵化、登记机构员工培训工作环节不完善等方面。本文先从不动产员工培训的重要性和必要性进行思考,以宝山区不动产登记机构员工培训机制为例,结合理论实践,介绍了已开展的员工培训方式,总结了宝山区不动产登记机构员工培训工作的已有成效新员工岗位适应力增强、登记工作出错率明显减少、登记人员综合素质得到提升、培训产生的效益远高于培训成本。宝山区不动产登记机构员工培训工作的成效为上海市不动产登记机构员工培训机制优化提供了可供借鉴的信息。为进一步提高不动产登记机构员工的专业化水平和工作效率,明确服务职能,提升不动产登记服务质量,笔者认为,下一步可以结合:科学计划不动产登记机构员工培训、加强对不动产登记机构员工技能素质培训、丰富上海市不动产登记机构员工培训形式、完善上海市不动产登记机构员工培训环节、健全上海市不动产登记机构员工培训实施的保障措施、整合不动产登记机构员工培训资源等优化措施。全员巩固不动产登记“全·网·通”服务改革工作成效,提供最优质、高效的服务,精品奉献群众。