当今社会,体育已经逐渐成为大众媒介关注的焦点,在其他社会领域的普通纠纷,在体育领域就有可能迅速成为一场威胁体育组织的危机,人们的目光总是聚焦在各种体育危机事件上。从1986年国家体委做出体育体制改革的决定到现在,各个运动项目的管理体制并未真正成熟成型,单项运动协会的实体化进程也并非一帆风顺,新旧管理体制并存的状态仍将继续。于是,作为体育体制改革过渡组织的我国各运动项目管理中心在危机事件中的处理方式以及媒介应对策略自然也成为了大众关注的焦点。在危机公关过程中,媒介是运动项目管理中心与社会沟通的主要途径,媒介策略的重要作用不言而喻。在大众媒介的日益普及以及信息可由多方获取的情况之下,各运动项目管理中心根本无法依靠封锁消息、掩盖真相或者保持沉默来处理危机。在瞬息万变的危机事件中,各运动项目管理中心往往需要在短时间内面对众多媒体,其应对媒体的策略与水平往往直接影响危机公关的效果。在本研究中,将运用新闻传播学、管理学、公共关系学等相关学科知识,文献资料法、个案分析法等一系列科学研究方法,以各运动项目管理中心在危机事件中的媒介应对策略为研究对象,采用理论阐述与案例分析相结合的方式,得出以下结论：面对危机,各运动项目管理中心最有效的策略就是通过媒介来实施危机公关,但在媒介应用方面却存在着缺乏危机意识、反应不够迅速、没能开诚布公、忽视新闻发言人、权威声音不足以及没有危机预案的问题。我国各运动项目管理中心由于正处于国家体育体制改革的过渡时期,管理体制缺陷、人员专业度低、公关意识缺乏、忽视媒体作用是造成媒介公关危机频发的原因。我国运动项目管理中心在危机公关中通过运用媒介策略能够确保信息畅通、延缓危机发展并形成良好转机,所以十分必要。根据对我国各运动项目管理中心近年来在媒介应用方面存在的问题、媒介公关危机频发的原因以及危机公关中媒介策略必要性的分析与总结,本研究提出了我国各运动项目管理中心在危机公关中的媒介策略,即：第一,塑造良好媒介关系；第二,提高官员媒介意识：第三,针对媒介快速反应；第四,充分利用新闻发言人制度；第五,加强使用新媒体手段。