在复杂多变的环境中,员工的心理状态始终是处于变动之中的。从心理、情感、关系层面切入,发展组织和员工承诺,培育组织和员工忠诚就有着特殊的理论和现实意义。心理契约的引入恰恰为此提供了一个全新的视角。　　 本文以员工心理契约为焦点,通过对中法不同文化背景下企业员工进行问卷调查的方法,分析心理契约与工作绩效,组织公民行为,组织承诺,工作满意度,组织忠诚度等员工态度和行为之间的关系,以及不同文化和制度体系下,心理契约对员工的态度和行为影响上的差异.本研究希望不仅在心理契约跨文化研究上富有理论意义,而且能提出行之有效的措施,为实践服务.　　 本文对中法各三个企业正式员工的心理契约状况进行了问卷调查,同时考察心理契约与其四个后果变量(组织承诺、工作满意度、工作绩效及组织公民行为)的关系,并探讨了心理契约对员工态度和行为在不同文化背景下的作用机制。研究结果显示:　　 (1)在中法不同文化背景下,心理契约的各个维度与组织承诺、工作满意度、工作绩效以及组织公民行为之间存在正向影响关系;　　 (2)在中国文化背景下,心理契约的组织与员工之间的规范型责任维度对员工的态度和行为产生影响,而在法国文化背景下,这一维度并不能直接对员工的态度和行为产生影响;　　 (3)无论在中国还是法国文化背景下,组织与员工之间的人际型责任和发展型责任都会对员工态度和行为产生一定的影响。而且,从路径系数上来看,发展型责任比人际型责任更能够对员工态度和行为起到影响作用。　　 (4)在中国文化背景下,心理契约的某些维度会对态度和行为后果变量产生影响,而在法国文化背景下,这些影响不显著或是不能产生直接影响。如员工对组织的发展型责任,在中国文化背景下,会对工作满意度产生正向的影响,在法国文化背景下,这一影响不显著。　　 本文得出了基本的结论和模型,希望能对于心理契约本土化研究以及跨文化人力资源管理中的心理契约建设提供重要的指导和实践意义。