企业理论是当前经济研究的热点之一，而虚拟企业更是企业理论的前沿课题。在实际的经济运行中越来越多的企业以虚拟的形式进行经营，并取得了令人满意的业绩。但是实践中真正从企业的核心能力集成的角度出发来构建虚拟企业的模式很少。在理论界，对核心能力集成的虚拟企业的研究也不多。组建虚拟企业成为未来制造企业提高市场竞争力的有效手段，而如何选择虚拟企业的伙伴就成为首要问题。此论文的主题思想是如何识别、评价伙伴企业的核心能力，并组成核心能力集成式的虚拟企业。论文在分析现阶段常见的虚拟企业的定义的基础上，明确提出虚拟企业是由一个领导型(或主导型、倡导型)企业与一些独立的企业伙伴组成的暂时性或相对稳定性的动态联盟，每一个虚拟企业的合作伙伴为联盟贡献出自己的核心能力，由于这些核心能力的集成更好地实现了成本合理分担和合作成果共享，以把握快速变化的市场机遇。进而分析了虚拟企业的特征，阐述了虚拟企业存在的经济学基础。论文的研究主要关注核心能力集成式虚拟企业，因而进一步介绍了核心能力与核心能力的特征，并创新性的提到了核心能力的“可组合性”特征。以虚拟企业和核心能力理论为基础论述了二者之间的关系，即虚拟企业是由核心能力集成的，从而引出虚拟企业在构建过程中核心能力的识别与评价这个关键点。论文从核心能力的特征出发，建立了价值性、独特性、延展性和可组合性四个方面的综合评价指标体系，并运用模糊综合评价法对伙伴企业的核心能力进行识别和评价，通过仿真评价过程对体系的实用性进行了验证。最后，论文分析了耐克公司在虚拟经营过程中选择伙伴企业的核心能力的过程，得出理论与实践统一的结果。通过对核心能力集成式虚拟企业的研究能够达到提高虚拟企业，更确切地说是提高虚拟企业组织的竞争力、应变力以及盈利能力的目的，同时为我国虚拟企业在选择合作伙伴提供借鉴。