随着我国经济社会的不断发展，企业之间的竞争终究归结为人才竞争。A企业为资产评估机构，资产评估机构最重要的资本就是人力资源，建立有效的激励机制是留住人才和吸引人才的根本。所以资产评估人力资源有一个关键性方面就是研究对人员的激励问题。本文主要研究的就是如何为资产评估机构提供这方面有利的建议和总结，研讨人员激励问题的各个方面，提供建立和完善机构，通过学习现有的一些优秀形式，加以总结和完善，形成一套可以被广泛借鉴的体系，其现实意义不容轻视。
　　本文通过文献研究、综合分析等研究方法，对实例A公司的现状进行着重调查，分析其激励问题。通过问卷调查了解到，该企业在知识型员工的激励方面主要的问题是薪酬体系不完善，绩效评价体系不完善，对知识型员工的激励措施不完善。建议该企业完善薪酬体系，完善绩效评价体系，完善培训体系，构建员工参与决策的机制，并为员工做好职业生涯规划，从而有效地激励企业内部的知识型员工。