现代物流产业是21世纪社会的新型经济增长点，是降低企业成本的“第三利润源”。我国一些大型集团纷纷注意到了现代物流对经济的重大意义，纷纷遵循多元化发展，以主导产业为基，将发展现代物流产业作为企业转型发展的重要途径。本文以开滦集团剥离物流业务所建立的专业物流公司—开滦国际物流公司为例，通过对其现有“三位一体”运行模式进行研究，发现该物流公司经营中存在的一些问题，并深入剖析问题根源，从而大致归纳出大型集团剥离物流业务可能潜在的一些共性的问题及解决建议。首先，本文论述了主题的研究背景、目的、意义及所选用的研究方法、技术路线等基本问题，阐明对物流公司进行有效模式分析及评价的原因。其次，对国内外物流理论与实证的研究概况进行阐述，并将二者有机结合起来，归纳出现代的物流研究体系。再次，选取开滦国际物流公司及其独特的“三位一体”运行模式为对象，采用数据包络分析法对开滦国际物流公司成立以来至今的运行效率做出纵向评价。采用主成分分析法对开滦国际物流公司以及所选其它四个大型集团旗下物流公司进行横向竞争力分析。最后，通过分析运行效率纵向评价和物流竞争力横向比较的结果，发现开滦国际物流公司潜在的问题，并根据所发现的潜在问题针对性地提出解决建议。同时，基于优化物流运营的原则，针对“三位一体”模式的优缺点，构建出“四位一体，四化联动”的开滦物流新模式。