十九大以来我国的医疗保障体系逐步完善,国民健康政策进一步提升到国家整体发展规划中。在政策保障和新兴技术快速发展的时代,健康需求问题得到更多关注,其中心血管疾病以发病率居高且多发于老年人群的特点,成为各大医疗医药市场聚焦的重点。我国作为人口大国,近年来老龄化问题进一步加重,心血管疾病的患病群体也随之扩大。然而我国整体医疗产业与发达国家相比发展上仍有差距,医疗器械与医药等自主化程度低,多以中低端产品为主,导致一方面医疗医药相关企业财务绩效不高,另一方面难以与当前大健康产业发展趋势下人民对高质量健康产品和服务的需求相适应。因此,研究医疗医药行业全产业链布局对企业财务绩效的影响具有重要意义。本文选取乐普医疗为案例公司,分析其围绕心血管全产业链布局对财务绩效的影响。首先,本文梳理了国内外关于全产业链与财务绩效的相关文献,阐述了相关概念与理论基础,为后续研究奠定基础。其次,本文介绍了乐普医疗心血管领域全产业链布局概况,并分析其全产业链布局的动机。再次,从增加企业利润、增强市场竞争力、提高运营效率三方面分析全产业链布局对乐普医疗财务绩效的影响机理,并通过财务指标与非财务指标对乐普医疗全产业链布局的财务绩效进行具体分析。研究发现,实施全产业链布局对企业的财务绩效整体上起到了改善作用,其中财务指标中盈利能力与成长能力显著提升,营运能力小幅改善,但因全产业链布局需要有大量资金支出,导致偿债能力有所下降;非财务指标中企业研发创新能力得到提高,品牌价值也有所增加。最后依据案例分析得出以下启示:实施全产业链布局需要分析宏观背景,选择发展战略;需要明确自身优势,避免盲目延伸产业链;需要选择合理方式,高效进行布局;需要优化资产结构,防范财务风险;需要加强人才培养,完善管理结构;需要重视研发活动,保障发展动力。