水泥是国民经济建设中不可缺少的基础原材料，水泥行业是与国民经济紧密相连的重要产业。湖南韶峰水泥集团有限公司是一家具有四十多年历史的国有大型企业，也是湖南建材行业的龙头企业，作为我国重要的水泥生产基地，为我省乃至周边省市的经济发展做出了重要贡献。 随着我国市场经济的发展，市场营销战略已成为企业经营活动中必不可少的组成部分，是一个企业成长与发展的关键。同时，企业营销战略的调整是一个多元的综合的系统工程，必须遵循市场经济规律、结合企业的实际情况。近年来，我国水泥行业的市场营销环境发生了深刻变化，水泥企业根据营销环境的变化和企业肩负的历史使命，适时调整营销战略是赢得市场竞争、发展与壮大的重要前提。 本文首先从韶峰集团的基本情况和营销现状出发，对韶峰集团的市场营销环境作了详细的分析，剖析现行营销战略时不仅指出其不足和缺陷，同时分析了形成的原因，阐述调整营销战略的必要性和可行性，然后运用市场营销理论结合企业的实际，对韶峰集团市场营销战略调整内容提出建议，为确保新的营销战略能达到预期的目标，提出相应的配套措施。文章在结论中指出，韶峰集团市场营销战略调整成功不仅有利于促进湖南水泥行业的持续、健康、快速发展，也将对同类型国有企业最终赢得市场竞争的胜利发挥积极的示范作用。