伴随世界经济一体化进程的加快，中国融入全球经济已经势不可挡。中国加入世贸组织已将近12年，市场不断开放，越来越多的跨国企业进入国内市场。同时，也有不少中国企业积极走向国际市场，地球村的概念应运而生。不论企业规模大小和实力强弱，都面临着“国内市场国际化，国际市场国内化”的竞争格局。只有积极“走出去”，主动和国际企业竞争，提高核心竞争力，才能顺应当前世界经济发展形势，更快更好地促进企业自身发展。　　 我国兽药行业经过近十年的快速发展，目前，出现了产品同质化严重、市场饱和、产能过剩、竞争白热化的情况，企业发展受到限制。其中，动物疫苗行业尤甚。面对这样一个市场，国内兽药企业走出去已成必然。目前有些企业大刀阔斧已经迈出了走出去的第一步，还有些企业正在积极筹备，试图加入国际市场的行列。　　 中国牧工商（集团）总公司（以下简称“中牧集团”）作为国内最大的兽药生产企业，面对国内有限的市场，越趋同质化的竞争及大举入侵的国际兽药企业巨头，如何在保持国内市场竞争优势的同时，扩大企业的规模、开拓更广阔的国际市场，成为当前必须思考的问题。　　 近年来，以华为、海尔、联想为代表的中国企业探索走出国门，实施国际化战略，取得了较好的业绩，也为国内其他行业企业走出国门树立了榜样、提供了经验、增强了信心。本文通过理论与实践相结合的研究方法，在广泛收集整理国内外相关文献的基础上，通过对国内外兽药行业现状阐述，对国内国际兽药市场的发展趋势进行了剖析和总结，再对中牧集团的内外环境因素进行分析，采用企业战略管理的研究手段，对相关数据进行统计分析，总结出中牧集团与之匹配的国际化战略。　　 本文重点阐述了中牧集团国际化战略的选择和实施。论文分为六部分。第一部分提出论文选题背景和研究意义、研究方法和结构安排，第二部分分述了国内外兽药行业现状，第三部分分析了中牧集团的内外部环境，第四部分在此基础上提出了中牧集团国际化战略的选择，第五部分重点阐述中牧集团如何实施国际化战略，第六部分总结研究结果，提出了对中牧集团的建议及对其他国内企业国际化的启示。