摘要：随着人本管理日益受到企业重视,如何培育以人为本的企业文化成为了企业所面临的巨大挑战。管理制度的建立和完善是企业文化建设的主要途径之,因此,建立健全与人本文化相适应的各种管理制度，对于培育以人为本的企业文化有着至关重要的作用。论文首先在阐述人本文化研究现状的基础上,对人本文化的内涵和特征进行了系统论述,并指出了管理制度在建设人本文化当中的重要作用。其次,论文概述了主要激励理论与人性理论,并在此基础上总结出了“情感投入和人文关怀”、“完善的沟通渠道”、“尊重和信任”、“学习和发展的机会”四个方面的员工需求。最后,论文提出了与四点员工需求相对应的,包含“情感管理制度”、“民主管理制度”、“自主管理制度”、“人才管理制度”四个层面的支撑人本文化的管理制度框架,对框架的四个层面进行了逐一说明,并结合案例,指出了企业建立健全与培育人本文化相匹配的相关管理制度的要点,为企业实践提供了必要依据。