随着世界风电市场的不断扩大,我国的风电制造业发展迅猛。然而,近年来不断出现的质量事故正制约着风电制造业的进一步发展。风机塔架制造作为风电产业的重要分支,质量问题同样是关注的焦点。因此,目前的风机塔架企业有必要从强化质量管理入手,进一步提高风机塔架的技术水平和产品质量,从而在未来风机行业更为激烈的市场竞争中谋求生存的基石。项目质量管理作为当今世界先进的管理模式,将其应用于企业项目管理中,是解决风机塔架制造质量问题的有效途径。本文以北方重工风机塔架制造项目作为案例,从项目质量管理角度出发,研究和探索风机塔架制造项目过程的质量管控模式与措施,找到风机塔架制造项目新的突破口,进一步提高企业的核心竞争力。通过分析产品设计、工艺编制、原料采购、设备准备、生产制造、质量检验、安装调试和售后服务等环节存在的问题,提出合理的解决措施。根据风机塔架制造项目总体质量目标,重新构建了风机塔架制造项目质量管理体系,确定了制造过程各环节的质量管理措施。最后,针对北方重工风机塔架制造项目,从人员保障、思想保障、制度保障方面,制定了质量管理保障措施,增强了北方重工风机塔架制造项目的质量管控能力。