20世纪,人类社会进入了知识经济时代,这个时代是高科技产业大发展、经济管理水平大提高的时代。高新技术产业的飞速发展,改变了原有的经营方式,并影响和改变着经济学理论、企业发展战略、商业游戏规则以及人的观念和行为。技术创新在经济增长中的作用越来越大,世界经济的竞争更加明显地体现在科学技术的竞争上,高新技术产业成为推动经济增长的支柱力量。高新技术企业,作为高新技术产业的细胞和技术创新的主要载体,与传统企业相比具有“高、快、灵”的特点。“高”,主要是指投资高、产品技术含量高、员工素质高、风险高、效益高；“快”,指产品更新换代快、企业变化快、生产系统应变速度快；“灵”,指组织结构的安排和管理制度的设置更加灵活、企业对市场的反应更灵敏。高新技术企业的特征对传统的成本管理提出了严峻挑战。传统成本管理的研究是为了适应传统企业的特征,满足传统企业成本管理的需要而进行的,它以事中和事后成本控制作为成本管理的重点。高新技术企业的特征与传统企业大不相同,它对传统成本管理提出了新的要求和挑战,传统成本管理的研究面临着危机。本篇改变传统成本管理的研究重点,结合高新技术企业的特点,引入强调事前成本管理的成本企划思想。本文从中国高新技术企业发展环境及产品特征入手,分析高新技术企业对成本管理的特殊要求,针对这些要求针对性的引入成本企划；本文概括了我国应用成本企划的现状,分析了应用过程中存在的问题,结合我国国情,提出在我国高新技术企业推广成本企划的建议,使该理论在我国高新技术企业中更具有实践意义。本论文从以下几个方面进行了阐述：第一部分是绪论。首先阐述本文的研究背景和研究意义,然后对有关的国内外文献进行综述,得出有益的启示,最后提出本文的研究内容和研究方法。第二部分是对成本企划管理模式的概述。包括成本企划的起源和发展,成本企划的基本思想、操作流程、成本企划与欧美成本管理方式的比较等。第三部分是高新技术企业及我国应用成本企划的现状,首先给出高新技术企业的定义,并指出我国《高新技术企业认定管理办法》,然后对高新技术企业的行业特征和产品特性进行分析,最后指出我国应用成本企划的现状以及应用中存在的问题。第四部分是我国高新技术企业如何应用成本企划管理模式。首先从日本成本企划的成功应用得出有益的启示,然后指出我国应用成本企划模式的现实基础,最后阐明我国高新技术企业应用成本企划的对策建议。第五部分是案例分析,SZ公司是我国成功应用成本企划管理模式的典范,对其他高新技术企业有很好的借鉴意义。最后是论文的结尾,主要对全文进行了总结并指出论文写作的不足及需要进一步研究的方面。本文的研究方法是规范研究,并通过典型案例分析,展开对成本企划在高新技术企业的应用的研究。