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中国燃气涡轮研究院第三产业总公司是中国燃气涡轮研究院的内部下属机构，主要从事后勤保障及相关业务。现中国燃气涡轮研究院正进行“精化分立，分业经营”的结构调整，因此作为辅助业务部门的三产总公司面临改制后如何进行专业化、规范化的公司运作及发展战略规划问题。本文以公司现存问题为切入点，经过理论和实际分析，提出其基于资源的复合型发展战略。根据发展战略对公司业务进行分析和重组，探索其发展方向，并对公司进行战略性重造，以适应战略的需要。