在供应链环境中，由于消费者需求变化和市场竞争的加剧，以及信息技术的迅速发展和广泛应用，单周期产品(如容易腐烂物品、短有效期商品、以及时尚商品等)在供应链管理中越来越重要。单周期产品的特点决定了这类产品的市场需求不确定性更高、更加难以控制，供应链中的企业面临的生产经营风险更大。由于零售商更贴近市场，更容易获取市场需求的信息，导致了供应链中成员优势由上游制造商向下游零售商的转移。而且，目前很多行业中供应链的主导权已经或者正在发生转变，下游的零售商拥有越来越大的优势，如医用品、包装消费品、五金器具、服饰和家具等行业。此外，不断增大的市场需求不确定性使得传统的供应链管理已经不能满足市场竞争的要求，更加强调成员合作的新型供应链才具有更强的生命力和竞争力，合作也是应对不确定性的一种重要途径。 针对以上的背景分析，本文研究单周期产品两层供应链中的零售商优势，分析市场需求不确定性、零售商敏感性，和／或其他的供应链系统参数对供应链的最优决策和零售商优势的影响。主要解决如下五个问题： 1．分布式供应链中零售商优势如何定义和测度? 2．在零售商占优的分布式供应链中，如何制定供应链的合作决策? 3．在需求不确定性的环境下，零售商占优势的分布式供应链如何协调? 4．市场需求不确定性对供应链的合作决策和合作行为有何影响? 5．市场需求不确定性对零售商优势有何影响? 本文在第三章首先给出零售商优势的定义：零售商在供应链通过他在市场上所拥有的市场力量影响或控制制造商决策的能力，如影响制造商的批发价格、产品生产量等。并且给出了一种基于供应链成员期望收益的零售商优势的测度。 在第四章和第五章研究基于回购策略报童问题中的零售商优势，并且分析市场需求不确定性对零售商优势的影响。 第四章通过Stackelberg博弈模型研究制造商和零售商非合作时的零售商优势。分别考虑外生零售价格(批发价格和订货量为决策变量)和内生零售价格(批发价格、订货量和零售价格为决策变量)两种不同市场结构情形下供应链的非合