罗康瑞先生是香港瑞安集团的创始人,在其带领下瑞安集团如今已经发展成为一家业务广、口碑佳的成功企业。而这离不开罗康瑞先生战略性的眼光、开放性的思考方式以及挑战精神。笔者认为,罗康瑞先生的精神和思考方式同样也值得韩国企业家乃至普通民众学习借鉴,因此选择了以罗康瑞先生为主人公的访谈节目《时代追光者:罗康瑞》作为模拟交替传译的对象。释意理论是口译界重要的指导理论,它强调口译的目的是为了传递信息和意义,并提出了口译过程的三角模型。即“源语理解”、“脱离源语外壳”和“重新表达”。本报告以释意理论为理论指导,分析交替传译过程中出现的案例,从而找出出现失误的原因,为以后的实践提供一定的参考。本报告主要分为五个章节。第一章为引言,主要介绍了本次实践的目的与研究方向。第二章为任务介绍,简要介绍了本次口译实践的背景、内容以及访谈口译的特征。第三章为任务过程,主要包括口译的译前准备过程、进行过程以及以后整理与评估。同时,在本章中笔者还对释意理论进行了详细的介绍。第四章为本报告的核心部分-案例分析部分。在这一章中,笔者从释意理论的三步骤,即“源语理解-脱离源语外壳-重新表达”出发,对各阶段出现翻译失误案例进行了分析,并将原因归纳为源语理解阶段的语言知识和背景知识缺乏和逻辑分析能力不足,脱离源语外壳下重新表达阶段的笔记法水平及短时记忆欠佳、囿于源语表达以及翻译技巧欠缺。最后一章为任务总结,总结了本次模拟交替传译实践过程及获得的经验教训,希望能够为其他译员提供参考和借鉴,帮助他们提高 口译质量。