【摘 要】
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当今的人类社会已经进入了一个以知识为主导的时代,知识正在逐步取代传统的生产要素成为组织最主要的资源。随着市场竞争的加剧,组织要赢得和保持竞争优势就必须更有效地利用已有的知识并及时获取更多的新知识,以使知识积累、整合及重构,达到知识创新的目的,从而有利于竞争。由于知识分散在组织的不同个人和团队当中,要最大限度地发挥知识的作用,知识必须进行转移。科技创新团队有效的知识转移已经成为目前提高组织创新能力重
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当今的人类社会已经进入了一个以知识为主导的时代,知识正在逐步取代传统的生产要素成为组织最主要的资源。随着市场竞争的加剧,组织要赢得和保持竞争优势就必须更有效地利用已有的知识并及时获取更多的新知识,以使知识积累、整合及重构,达到知识创新的目的,从而有利于竞争。由于知识分散在组织的不同个人和团队当中,要最大限度地发挥知识的作用,知识必须进行转移。科技创新团队有效的知识转移已经成为目前提高组织创新能力重要途径之一。高校是人才的集中地,并且学科交叉性强,是知识创新的重要源泉,研究高校科技创新团队知识转移的影
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产品是市场提供物中的关键因素。随着市场的发展,单一的产品已经不能满足客户的需求,客户需要的是针对特定需求的解决方案,即多种产品或服务的组合。这些产品的整合不是简单的产品堆积,更不是生拉硬拽的产品集成,而是有着特殊的模式。对于IT行业,以上情况更加明显。在当前金融危机的影响下,越来越多的客户压缩了在IT上的投资,越来越多的客户更加关注投资的回报,这就要求IT行业提供的必须是高价值的解决方案,而如何整
一起成功的企业并购案例能够为企业带来巨大的利益。尤其在世界经济一体化的今天,经济合作是经济发展的要求,而跨国企业并购是一种最为高效的经济合作战略,也已经成为一种趋势。在当今中国,市场经济体制还不够完善的背景下,世界经济一体化带给我们机遇的同时,更多的是挑战。面对跨国企业并购问题在中国市场的复杂性。本文以企业并购问题研究为基础展开论述。第一部分,通过对企业并购与垄断的分析,作为文章研究与论述的基础。
多元化经营是企业发展到一定规模时的战略选择,是世界范围内企业经营的常见策略和有效手段。多元化造就了许多航母级的跨国企业集团,也葬送过不少经营良好却盲目追求多元化的企业的前途。对于多元化是企业的良药还是毒药,专家学者们众说纷纭,从多个角度对多元化的利弊进行过研究,对多元化为企业带来竞争优势还是管理困难持有不同的观点。本文试图从产业的视角切入分析多元化的利弊,并缔造产业耦合的概念表示产业间协同发展的动
最近,“低碳经济”的字眼已经随处可见,很多社会组织和企业也都加入了低碳经济的队伍中,用实际行动来节能减排,保护环境。很明显,企业是社会发展的动力阀,企业存在的目标早已不是股东自身利益最大化,而是在股东利益最大化的同时肩负起对各个利益相关者的责任,可以说,履行社会责任已经从期望变成社会对企业的要求。而目前国内外关于企业社会责任的实证研究不是很多,已有学者从社会责任与企业绩效、企业社会责任与外部形象的
本文研究了我国上市公司股票期权激励计划草案公告日和行权日前后的股价行为和公司披露行为。国外的研究发现在股票期权激励计划的授权日和行权日前后有显著的股价异常收益,认为管理者通过对信息披露进行操纵来达到自我收益最大化的目的。本文则结合中国特殊的制度背景研究股票期权激励计划草案公告日和行权日前后的股价行为和公司的信息披露,发现在草案公告日前股价有显著的负异常收益,在草案公告日后有显著的正异常收益；在行权
产业集群发展优势已经在我国的经济发展过程中得到了充分的体现,为我国经济的发展做出突出的贡献。然而,在新的全球经济形势之下,在全球金融危机之下我国产业集群的发展面临着更加严峻的挑战,如何在外围经济不断冲击下保持并提升已有的集群竞争优势?作为产业集群中的一个重要枢纽,企业网络结构已成为为一个成熟产业集群的象征,在提升产业集群竞争力发挥着重要作用,因此研究企业网络结构对产业集群竞争力影响具有很高的理论价
2008年5月,随着中国电信行业运营商重组以及最新高管调整任命的正式公布,新一轮的电信重组大幕已经拉开。作为中国电信运营商工作多年的员工,经历了数次重组变革,深知电信行业重组的困难和巨大风险。然而,这样的变革势在必行。因此在这个大背景下,运用项目管理的知识,借鉴国内外各大企业,尤其是电信行业运营商以及设备提供商的拆分、并购、重组、转型等经验,作为本文的有力例证。本文选取了本次“五合三”重组中,原中
本文的主要研究内容为工程项目风险管理及其信息化建设问题。在论文第一部分明确了派成公司进行风险管理和信息化建设研究的背景和意义,介绍了研究工作的技术路线,同时介绍了该研究领域国内外的研究现状。派成公司为了提高管理水平而加大信息化建设力度,文中首先对派成公司的业务流程进行分析,总结出组织机构图和业务流程图,然后对业务部门的主要数据流进行分析,得出不同层次的数据流程图,接着在此基础上进行系统设计,设计了
中华全国工商联合会在2005年发布的《中国民营企业发展报告》蓝皮书中指出在市场竞争日益激烈的今天,民营企业的平均寿命只有2.9年。蓝皮书称,民营企业家普遍具有有胆识、善冒险、吃苦耐劳和对市场时机把握准等特点,但是民营企业在发展过程中还存在着一些问题,比如急功近利,一味追求利润最大化,然而企业家们在追逐经济利益的时候却往往容易忽略企业文化的建设。企业文化是企业生存发展的精神动力和智力源泉,决定着核心
进入新世纪的中国，处于社会和经济急骤转型的关键时期。科技创新和经济一体化从诸多方面催化产业的发展，使它已经或正在由粗放、标准化的运营模式逐步向个性化、网络层级化、集群化转变。彼此联系紧密的专业化企业和机构组成了区域经济的活跃因子--产业集群。产业集群的良性、持续发展已成为当今非公经济理论的重大亮点。党的十七大和十七届四中全会报告中曾多次提及产业集群对区域产业以及整体经济环境的整合和产业结构的提升作