随着经济全球化不断加深及我国经济步入新常态,越来越多的中国上市公司选择“走出去”,主动参与全球分工,以对外直接投资的形式嵌入全球价值链当中,其业务得以在全球范围内布局。然而,面对增速迅猛的OFDI,当前的研究大多只分析对外直接投资区位选择,对于中国上市公司的业务区位布局行为缺乏合理的解释。对中国上市公司OFDI业务区位布局的研究不仅有利于完善中国OFDI相关问题的研究,更对中国企业“走出去”提供理论指导。本文在国际生产折衷理论的基础上,将业务划分为商贸服务、当地生产、技术研发、资源开发、投资业务,首先以2010-2017年中国上市公司为样本,对中国上市公司的业务区位布局的现状特征加以分析,接着选取东道国市场规模、东道国自然资源、东道国战略资产等9个变量,采用logit回归模型,构建中国上市公司OFDI商贸服务、当地生产、技术研发、资源开发、投资五个业务布局模型,并进行中国上市公司OFDI业务区位布局影响因素的实证分析,然后根据所有权的不同分析中国上市公司OFDI业务区位布局的特征及影响因素,最后依据研究结论做出相关的政策建议。本文结论主要有:（1）中国上市公司OFDI业务可分为:商贸服务、当地生产、技术研发、资源开发、投资五个业务,OFDI业务区位布局既受到经济文化等方面的宏观因素,也受到企业自身的规模绩效等微观因素的影响。（2）中国上市公司对外直接投资所设立的子公司业务从多到少依次为:商贸服务业务,当地生产业务,投资业务,技术研发业务,资源开发业务。其中,商贸服务、当地生产、技术研发和投资业务主要布局在亚洲,资源开发业务主要布局在大洋洲。（3）市场规模大的区域吸引当地生产、技术研发业务,而自然资源丰富的区域吸引资源开发、投资业务。各项业务对战略资产、东道国制度质量敏感度不高。两国关系良好的区域吸引当地生产、资源开发业务。外资开放度高的区域增加企业布局投资业务的可能性。当地生产业务寻求大量廉价劳动力,商贸服务、投资业务则更注重劳动力的质量。企业规模促进当地生产、资源开发、投资业务的布局,而企业所有权为国企促进商贸服务、资源开发业务布局。（4）不同所有权的中国上市公司OFDI业务区位布局影响因素存在差异。国企与非国企开展各业务数量相当,但是国有企业与非国有企业的业务布局偏好不同。