随着经济全球化进程的不断加快,带动了跨国公司的蓬勃发展。在跨国经营过程中,由于不同国家、不同国家的企业之间存在着巨大的文化差异,从而不可避免地会产生文化冲突。如果不能顺利地解决这些冲突,跨国公司的经营和发展,必然会遇到极大的障碍,甚至可能导致失败。　　 在全球化背景下,怎样正确地认识文化差异,识别文化冲突,进而做好跨文化管理,对跨国企业具有重要的现实意义。　　 本人在阅读大量国内外有关跨文化管理理论资料的基础上,结合自己对跨文化管理的一些看法,以跨国经营企业为例,对全球化背景下的跨文化管理问题做了一些初步的探讨。　　 本文第一章介绍了文化的概念和跨文化管理理论:第二章对全球化背景下企业的跨文化问题进行了分析,阐述了文化冲突的表现、特征、影响以及冲突产生的因为；第三章对跨文化企业的跨文化管理对策进行了分析,提出了在跨文化沟通基础上,重视跨文化培训,根据跨文化企业的不同特点和发展的不同阶段,选择不同管理模式的有效的跨文化管理策略。