改革开放以来,随着我国经济的快速发展,资源不足、环境恶化等问题也随之出现。作为主要的生态环境污染者和资源消耗者的企业,其环保责任行为将在社会上引起人们的关注。其中,重污染企业本身对环境治理的需求较大,被认为是环境治理的关键推动者。然而,在现实中,一些企业由于短视或侥幸的心理,对环保责任做出了消极的逃避反应。同时,生态文明的建设为推进国家环境会计的发展提供了优良的机遇,也为环保投资研究提供了新的视角。环保投资是能减轻环保污染,与企业成本和投入直接相关,并能够准确识别和测量的一种环境会计实践。环境会计的视角下环保投资有着不可忽视的长期效益。为有效地实施环保计划,企业应积极加强环保工作,强调高质量的经济增长和资源的可持续利用,实现经济效益和环境效益的“共生”。此时,如何有效驱动企业进行环保投资,已成为学术界和实务界共同关注的话题。在环境会计视角下,多数研究基于短期静态的角度,探寻环保投资的影响因素,而长期动态角度的研究并不多见。而在公司内部,高管不但是企业的核心与灵魂人物,在企业战略变革与决策中扮演着重要角色。作为企业内部一项重要的人事决策,高层管理人员的变动必然会影响到企业的方方面面。从已有研究来看,鲜有文献从环境会计的视角对高管变更展开事后研究,也较少有文献研究高管处于动态中,即发生高管变更的情况下,是否会对企业环保投资产生影响。因此,本文将从高管变更的角度来探究其对企业环保投资的影响。根据管理者防御理论,若高管变更后,持有“速胜”观点的继任高管在短期业绩压力下会短视,那么继任高管不得不降低回报周期较长的环保投资。根据信息不对称理论,如果高管变更后,企业内外信息的不对称性提高,重污染企业面临更高的融资制约,那么企业的环保投资将会缺乏运转资金。根据社会网络理论与结构洞理论,如果高管变更带来的动荡可以破坏企业环保责任履行所需要的稳定环境,那么高管变更最终对企业环保投资产生负面影响,降低经济效益与环境效益“共生”所产生的长期效益。本文探讨的问题是:公司实际投资活动中,高管变更是否影响到企业的环保投资水平?通过企业的内外监管制度,是否可以在一定程度上推动企业进行环保投资?从外部看,环境规制是影响企业环保投资决定的主要外部因素之一。企业的行为往往是对环保规制做出回应,无论投资环境生产技术,还是购买新的污染设备,这些决定行为受到环保监管的影响。从内部看,企业本身的内部控制就是对企业履行环保责任的内部激励和自我惩罚。如果高管变更导致了环保投资的动力不足,企业缺少环保意识,没有享受到环保投资的长期利益,那么环保规制和内部控制作为相对外生的变量,其监督管理机制的完善是否可以对环保投资起到促进作用呢?本文选取2007-2018年我国沪深A股重污染上市公司为样本,研究高管变更对环保投资能否产生影响,并研究环境规制与内部控制能否对二者间的关系起到调节作用。在进一步分析中研究高管变更对环保投资影响的具体路径,并对二者之间的关系进行动态考察,以深入探究二者之间的作用机制。本文的实证结果表明:在其他条件不变的情况下,高管变更对企业环保投资具有显著的负向影响。环境规制作为外部监督治理机制,可以抑制高管变更对企业环保投资的负向影响。内部控制作为内部监督治理机制,也可以抑制高管变更对企业环保投资的负向影响。在进一步分析中则证实了继任高管防御心理的提高与企业环境变动的加剧这两条路径是真正导致高管变更与环保投资负相关的影响因素。然而高管变更后企业融资难度的增大未能证实是关键的路径。高管变更两年后,三年后,重污染企业高管变更对环保投资的负向影响不具有持续性。一方面,本文的实证结果是对企业环保投资影响因素和公司治理方法的一种补充,拓展了环境会计理论的研究视角。另一方面,本文的研究能够为企业提升环保投资水平提供建议,并帮助公司重视内部与外部监督治理机制,加强对管理层进行环境会计实践的约束机制。