党的十八大报告指出,“要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。”推进国有企业内部控制建设是其深化改革的关键举措,是企业生产经营活动中重要的管控措施。我国烟草行业实行专卖专营制度,随着全球控烟制度的推进、消费税税率增长等一系列外部因素,对烟草公司的发展产生了影响。就烟草公司内部而言,也要求有相应的内部控制体系,助力企业的健康长远发展。本文以D烟草公司为例,分析其内部控制现状,结合实际提出完善内部控制的建议,以期能对同类型企业的内控建设提供参考。本文共包括以下六个部分:第一部分是绪论。首先介绍了我国烟草行业内部控制的背景和意义,其次对国内外文献进行了整理和评述,然后通过对烟草行业的了解和认识,选择了研究方法和内容,最后综合本文的研究结论,指出本文的创新点和不足之处。第二部分是企业内部控制理论分析。在梳理内部控制相关理论的基础上,阐述了国有企业内部控制的要素与原则,以及内部控制理论,为下文奠定基础。第三部分是D烟草公司企业概况和内部控制现状。本部分结合实际案例,介绍了公司的基本情况和内部控制基本情况。第四部分是D烟草公司内部控制的主要问题及成因。提出D烟草公司内部控制存在的问题,并分析了问题的成因。第五部分是D烟草公司内部控制改善建议。针对上一部分提出的问题,提出相应的建议,以期能为其内部控制建设提供有益参考。第六部分是研究结论与展望。概括前文内容,总结出相关改善建议,提出优化意见,进而为同类型的企业内部控制未来研究提供一些思路。本文主要采用文献分析法、案例分析法、实地调查法等进行分析与研究。