随着科学技术的不断发展,产品更新换代速度快,顾客需求变化快,中小型高科技企业面临竞争激烈的成长环境。中小型企业在国民经济中占据重要地位,是国民经济的重要组成部分。中小型企业平均生存年限短,规模小,抗风险能力差,成长性普遍偏弱。高科技企业具有知识、技术、人才密集,高投入和高风险的特征。中小型高科技企业同时兼具中小型企业和高科技企业的特征,因此,在动态环境下,研究中小型高科技企业的成长具有较深远的现实意义。组织柔性是组织为应对环境变化,整合内外部资源,抓住市场机会,调整组织战略,及时作出调整以适应环境变化的能力。本文在梳理学者对于组织柔性研究成果的基础上,结合中小型高科技企业规模较小、知识技术人才密集、经营决策权集中、高风险的特征,将组织柔性划分为组织结构柔性、资源柔性、能力柔性、文化柔性四个维度。将企业成长划分为量的成长和质的成长两个维度,建立组织柔性对中小型高科技企业成长影响机理理论模型。中小型高科技企业易受动态环境的影响,因此,引进环境动态性作为调节变量,从技术、市场、和政府政策三个角度测量环境动态性,研究环境动态性在组织柔性促进企业成长过程中的调节作用。在理论研究基础上,提出变量测量指标,设计调查问卷,对获得的数据样本进行分析,对数据进行信度检验和效度检验,建立组织柔性促进中小型高科技企业成长的结构方程模型。基于实证研究,资源、能力、文化柔性对于企业量的成长和质的成长有正向影响;结构柔性对于企业量的成长无正向影响,对企业质的成长有正向影响;环境动态性在部分组织柔性影响企业成长过程中有正向调节作用。在实证研究的基础上,基于组织柔性的四个维度,提出提升中小型高科技企业组织柔性水平,促进中小型高科技企业成长的对策。