在互联网+时代,产业快速变革,市场瞬息万变,企业面临转型升级的巨大压力,人的因素在构造企业核心竞争力方面发挥着越来越重要的作用。优秀人才的招聘、培养,使之为企业贡献力量是人力资源工作的重中之重。但同时人才流动已经成为常态,高离职率给企业带来了巨大的挑战,如何降低员工离职率成为现代企业人力资源管理研究的焦点。随着互联网技术的发展和“互联网+”思维的冲击,工作市场更加开放,流动壁垒愈加降低,员工有了更多的择业机会。相比薪酬福利,员工更看重企业对于员工成长的关注度,企业的工作环境是否有利于个人的职业成长。在这样的背景下,如何降低人才流动,降低员工的主动离职给公司带来的损失,成为现代企业人力资源管理研究的焦点。学术界对职业成长和离职问题一直比较关注,因此希望在VUCA时代大背景下对职业成长与离职倾向之间的关系进行研究,以期发现新的中介和调节因素,为企业降低员工离职率提供一些新的思路。因此,本文将职业成长作为自变量,离职倾向作为因变量,并且引入内部人身份人认知和薪酬公平感,来深入探讨职业成长与离职倾向的影响以及其中的作用机制。本文通过文献梳理、对相关理论进行研究,提出了本研究的理论模型。随后采用问卷调查法收集样本数据,并利用SPSS和Amos统计分析软件对226份有效样本数据进行分析。经过信度分析、效度分析、相关分析、回归分析等方法的检验,本研究得出以下结论:（1）职业成长对离职倾向具有显著的负向影响;职业成长对内部人身份认知具有显著的正向影响;内部人身份认知对离职倾向具有显著的负向影响;（2）内部人身份认知在职业成长与离职倾向的关系中起到显著的部分中介作用;（3）薪酬公平感显著调节职业成长与内部人身份认知的正向影响;薪酬公平感显著调节内部人身份认知与离职倾向的负向影响。基于以上结论,本文提出三点管理建议:（1）建立健全培养晋升体系,帮助员工职业发展;（2）营造开放信任的企业文化,提升员工内部人身份认知;（3）优化绩效薪酬体系,提升员工薪酬公平感。