【摘 要】
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笔者在K公司两年市场营销的实践活动过程中,经历了终端建设—县级市场—市级市场—省内产品销售的过程。通过参加K公司为争夺市场而制定的多场具体策划、实施活动,更加明确一个好的市场营销管理活动不仅要有好的“点子”、“想法”,更需要对活动过程的执行和控制、对活动偏差的纠正。 本文从项目管理、市场营销的基本思想、理论入手,梳理各自体系架构,并比较了市场营销活动和项目管理的相同点,印证两者结合的可行性。
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笔者在K公司两年市场营销的实践活动过程中,经历了终端建设—县级市场—市级市场—省内产品销售的过程。通过参加K公司为争夺市场而制定的多场具体策划、实施活动,更加明确一个好的市场营销管理活动不仅要有好的“点子”、“想法”,更需要对活动过程的执行和控制、对活动偏差的纠正。 本文从项目管理、市场营销的基本思想、理论入手,梳理各自体系架构,并比较了市场营销活动和项目管理的相同点,印证两者结合的可行性。在此基础上提出了以市场为出发点对企业进行营销方面改进、变革的项目管理模式,并理论结
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近年来,伴随我国商品经济的飞速发展,企业不讲诚信、商业欺诈的行为在经济和社会各个领域滋生,成为损害广大消费者和经营者合法权益、扰乱市场经济秩序的突出问题,因此我认为探讨企业诚信管理流程再造这一问题是非常必要的。本文以最近时期国内外出现的众所周知的诚信问题的典型事例为依据,从介绍我国企业诚信管理现状入手,进而阐述了我国企业诚信管理的必要性,分析了影响企业诚信管理的内外因素,最后对如何提高我国企业诚信
企业的契约理论对企业与市场的关系的论述是理解联合生产各成员关系的重要理论基础,然而,他们的论述却没有重视成员之间的相互依赖关系;以知识为基础的企业能力理论对企业能力、知识的论述是对企业的契约理论的重要补充,他们构成完整的企业理论。企业是各生产要素及其在联合生产中形成的企业组织知识和能力的联合体。联合生产中形成的属于全体劳动者的企业组织知识和能力称为劳动产权。企业的治理结构即是处理联合生产的各成员之
企业成长是指企业在持续挖掘内外资源潜力基础上所展现出来的整体扩张态势。它是一个由小变大、由弱变强的不断变革的过程,包括量的成长和质的成长两个方面。企业成长大体遵循专业化——多元化——国际化的系统成长模式。联合产权是指要素产权和劳动产权的联合。企业是一种联合产权制度,企业这种联合产权制度要解决的关键问题是净合作剩余的控制权与索取权的有效配置,以使企业创造的净合作剩余最大化。企业联合产权制度中的各种产
为了企业的长远发展、提高企业内部资源配置的效率,两权分离成为现代企业的重要特征。所有权变得极为分散,股东并不具备参与高阶层管理的影响力、知识和经验,于是许多公司的经理职位开始由支薪的经营专家担任。这些经理人员不是企业的股东,只是由于他们的经营管理能力而被代表所有者的董事会所雇佣。他们既管理短期经营活动,也决定长期战略政策。 所有权与经营权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生。存在委托—代
企业并购(Marger&Acquisition)发源于西方资本主义国家，在从资本主义的原始积累阶段到自由竞争阶段以及进而形成垄断阶段的这一过程中，企业间的并购伴随着资本主义的发展过程不断向前推进，从19世纪末至今，西方国家已经经历了5次大规模的企业并购浪潮。而且，每次企业并购浪潮的出现都是由于外部环境发生了强烈的变化引起的，在外因与内因的共同作用下，企业并购的浪潮一浪高过一浪。尽管企业并购的动机多
在中国经济和社会正处于转型时期,法律和道德经常被践踏,投机、败德等不信用行为造成我国的社会交易成本明显高于其它发达国家的背景下,本研究通过对企业伦理道德的研究和探讨,以企业存在的伦理问题为主题,采用描述性研究和规范性研究相结合,社会学研究和心理学研究相结合,理论研究和实践研究相结合的方法,对企业存在的道德困惑和道德问题——企业败德行为——得以存在的根本原因进行了深入的探讨和考察,找到了企业克服败德
营销职能作为企业的五大管理职能,在企业中扮演着非常重要的角色。从营销理念的演变过程看,随着时代进步营销管理所需要的关注的信息是在逐渐增多,所收集信息的质量直接决定着营销决策的质量,从而进一步影响到企业的经营。基于此,本文引入MPMG营销方法,进行进一步的探讨,存在着一定的现实和理论意义。 MPMG营销方法的重点是通过制订最佳市场营销计划和一系列逻辑步骤。该方法通过对工作单的编制和填写,来选择
现代的企业几乎都存在于一种产业营运的竞争,产品和市场的竞赛。并会随着新的竞争者进入或离开而改变企业的经营规则、策略甚至于市场上的评估系统。而在这竞争激烈的大环境之下,能够真正立足于不败之地的大赢家,即是那些能够不断变革与创新的企业,它们会运用适合于企业自身优势的经营运作模式,来达到它们的既定目标。 企业国际化就是在这种大环境变迁状况中,所发生的一种经营策略的改变,它改变了竞争的性质,但不是缓
本文通过省级GA经济案件侦察处(以下简称经案处)信息化建设一期项目“经济案件管理信息系统ECMIS(Economic Case’s Management Information System)的开发应用,结合经案处组织业务工作的特点,探讨了流程再造BPR(Business Process Reengineering)与流程管理BPM (Business Process Management)的理论