近年来,中国企业正在海外并购交易中发挥越来越重要的作用。我国石油企业也在全球浪潮中愈加积极。对于我国石油企业而言,海外并购是树立国际品牌的必经之路。通过海外并购,企业在经营模式、产品创新机制、风险控制体系、管理机制等方面都获得了非常多的宝贵经验,我国石油企业的国际竞争力整体得到了提高。然而,在当今日趋激烈的国际竞争形势下,海外并购充满了风险。石油企业海外并购更是一项高风险的经济活动。随着金融自由化和全球化的加速,我国石油企业面临着巨大挑战,由此带来的相关风险因素尤其是财务风险与日俱增.石油企业海外并购的财务风险主要体现在价格制定、价值评估、战略、后期整合以及汇率波动和支付方式等方面对企业的财务状况产生的影响。这些风险最终会反映在的企业财务活动和状况上。所以,我们认为广义上的石油企业海外并购财务风险是综合化的,是各类风险的最终表现形式。根据对以往的文献的研究发现,对于企业并购和并购风险的研究文献较多,而对于石油企业这个特点行业的海外并购财务风险研究则较少。本文在阐述石油企业海外并购的特点和财务风险产生原因的基础上,分析并购失败的案例,全面的说明控制石油企业海外并购财务风险的具体措施,给出一些启示。从宏观层面来说,需要对于法律、政治和市场方面的风险进行识别和防范,从而控制由此引发的财务风险。另外,对于政府来说,应当通过制定完善的法律法规和制度体系,构建规范的市场环境,充分支持我国石油企业的海外并购；从微观层面来说,战略、支付、定价和整合等方面的风险因素应该得到企业的重视,充分的识别和防范。这些微观层面的因素,属于可控因素可采取一定的措施规避和化解。另外也说明了未来的研究方向。在金融危机后的今天,可以对我国石油企业海外并购中的财务风险规避和防范问题起到一定的积极指导作用。