本文以中小型房地产企业跨区域发展战略为主题进行了较为系统的研究。本文将研究对象定位于我国的中小型房地产企业,针对其所处的企业生命周期特定阶段,应用企业战略管理的一般理论,并结合当前我国房地产市场的具体情况,分析了现阶段对中小型房地产企业跨区域发展战略进行研究的必要性和重要性,进而提出了我国中小型房地产企业在未来应进行跨区域发展的观点。本文将企业发展战略一般理论与当前我国中小型房地产企业发展实际结合,并以知名房地产企业跨区域发展成功经验为借鉴,提出中小型房地产企业跨区域发展战略体系应包含的主要内容。除对中小型房地产企业跨区域发展前及发展过程中品牌树立与维护、企业文化建设与宣传、战略联盟构建等问题进行分析外,还重点研究并分析了品牌扩张方式、企业文化传播方法与途径、企业文化与异地地域文化的融合以及战略联盟达成后的整合、风险控制等问题,并在此基础上提出品牌、企业文化、战略联盟等因素在中小型房地产企业跨区域发展战略与跨区域发展施行过程中并非孤立,而是相互联系、相互作用的观点。