多年来,出口成为拉动国民经济增长的核心动力之一,但近年来我国出口贸易呈现增速放缓的趋势,企业出口面临新的压力和挑战,在出口升级的现实要求下,如何稳定出口在当前经济环境下仍然具有重要的现实意义。过去已有丰富的文献从融资约束、法制环境、产品质量等方面对影响企业出口行为的因素进行了研究,对此,本文最大的创新在于,从企业管理能力的角度出发系统探讨了企业管理能力对于出口的影响。具体而言,本文基于2012年世行对中国企业的调查数据,以“高管在本行业的工作年限”以及“企业是否有引进新的管理流程”作为企业管理能力的衡量指标,实证考察了管理能力对于企业出口倾向的影响及机制。研究结果表明:（1）高管在本行业的工作年限越久,即企业的管理能力越强,企业越倾向于出口,该结果在采用“企业是否引进新的管理流程”作为替代解释变量以及使用工具变量回归时依然稳健,同时高管的工作年限越久,对于企业出口强度的正向影响也越显著;（2）就影响机制而言,管理能力通过正向影响企业的劳动生产率进而促进了企业出口可能性的增长;（3）管理能力对于不同地区、不同规模、不同技术水平、不同要素密集度的企业的影响存在差异性,对于东部、大中规模、高技术及资本密集型企业,管理能力的出口促进作用更突出。根据以上研究,结合目前国内企业出口的现状,本文从政府和企业两个方面就如何提高我国企业的出口提出如下建议:（1）政府应当推进供给侧改革,将提升企业管理能力纳入到“供给侧”改革中去;制定相关政策以提升企业产品质量;加大对劳动密集型、中小型、中西部企业出口的扶持力度;（2）企业应当通过多种渠道提高劳动生产率;改革企业内部管理机制以提升管理能力;增强自身科技创新能力以提升产品质量进而增强出口竞争力。本文的创新和意义在于:一是从企业的管理能力出发探索了其对于企业出口倾向的影响,补充和丰富了关于企业出口行为影响因素的研究;二是创新性地用高管的工作年限即“管理经验”以及“企业是否有引进新的管理流程”实现了对于企业管理能力的度量;三是本文系统性地探讨了管理能力影响企业出口行为的渠道机制以及对不同类型企业的差异性影响,并从管理能力的角度为培育我国企业出口新优势提供了具有针对性的政策建议。