中国企业走出国门,走向海外的步伐近年迈得很快很急,联想去年年底收购IBM PC业务,震动全球,堪称高潮。联想最终是否物有所值,最终是否成功,只有留待时间去证明,而这一事件的带给我们的却是中外合资企业跨文化管理与思想政治工作结合的思考。进入新世纪的企业思想政治工作,所处的是极其复杂的社会历史环境,企业思想政治工作面临着十分严峻的形势,企业思想政治工作的改革,创新已经到了刻不容缓的关头。在中外合资企业这样一个特殊的环境中,加强对员工的思想政治工作显得尤为重要。西方发达国家利用其高科技的优势,积极扩大其文化与价值观念的传播,这使我们的思想政治工作面临了严峻的挑战。中方作为中外合资企业中参股的一方,既要为了企业的利益服从跨文化管理的规则又要保持中国特色的管理理念,坚守思想政治工作的阵地,所以跨文化管理与思想政治工作的结合是十分必要的。本论文结合具体事例对中外合资企业思想政治工作与跨文化管理结合的必要性和难点进行了详细阐述,并通过对两者结合的必要性和难点的分析探究出两者结合的有效途径。